Archivo mensual diciembre 2018

PorJosé Villarroel

Fortalezca Su Liderazgo

  • Tenga confianza en sí mismo: La confianza en sí mismo es un atributo indispensable para un buen líder, porque dicha confianza es necesaria comunicarla a las demás personas.
  • Sea un buen Dirigente: Imparta ordenes específicas y supervise de cerca el cumplimiento de las tareas.
  • Instruya: Explique decisiones, pida sugerencias y fomente los progresos.
  • Apoye: Facilite y apoye los esfuerzos de los miembros del grupo y comparta con ellos la responsabilidad en la toma de decisiones.
  • Delegue: Ponga en manos de los miembros la responsabilidad de las decisiones y la resolución de problemas.
  • Supérese. Haga un inventario de sus realizaciones más recientes: seleccione una o varias diferencias personales y a continuación trabaje sobre ellas para mejorar.
  • Cuide su apariencia personal: Usted es un líder; desempeñe su papel, asegúrese de que siempre esté vestido pulcramente y acorde al tipo de actividad.
  • Desarrolle su habilidad mental: Manténgase actualizado en su campo de acción, estudie, lea revistas y publicaciones de buena calidad, tome notas
PorJosé Villarroel

Afile su mente

El líder es una persona que se preocupa por su formación, por estar al día, por conocer a fondo su negocio, por estar al tanto de las últimas técnicas de dirección.

  • El líder es una persona con inquietud intelectual.
  • El líder debe estar abierto también al aprendizaje de otras personas, especialmente de los miembros de su equipo.
  • Es una gran equivocación pensar que el líder no debe pedir consejos a un subordinado temiendo que ello le lleve a perder autoridad. Todo lo contrario, la humildad del líder le hace crecer ante los ojos de su equipo y le ayuda a ganarse su apoyo.
  • No aprovechar el conocimiento de los demás trabajadores es un auténtico derroche.
  • Cuando el líder se enfrenta a un problema comienza por informarse a fondo, por conocerlo en profundidad (con independencia de que en ocasiones recurra al asesoramiento de expertos).
  • El líder no dará nunca nada por sentado; analizará todo, hasta los pequeños detalles, con sentido crítico.
  • Además, el líder es una persona que se preocupa muy especialmente por la formación de sus colaboradores, así como por la de todos los empleados de la empresa.
  • El líder favorecerá una cultura que fomente la formación, facilitando aquella ayuda que sea posible: organizando cursos, concediendo ayudas, valorando (premiando) la formación del empleado en su avance profesional.
PorJosé Villarroel

¿Qué hace y qué no hace un coach?

MANUAL DEL LÍDER COACH

La disciplina del coaching es una tendencia actual en el ámbito de la superación personal y profesional. Muchas personas y organizaciones ya utilizan este tipo de técnicas o entrenamientos para mejorar su rendimiento y sus habilidades en el día a día.

El coaching es un conjunto coordinado de acciones orientadas a mejorar el desenvolvimiento de una persona, de manera que llegue a alcanzar su pleno potencial o que redefina la perspectiva acerca de su potencial. Es un tipo proceso interactivo de transformación personal en el que un coach (entrenador) y coachee (cliente) trabajan por mejorar los resultados de la persona y conseguir diferentes logros y metas en el apartado personal y profesional.

OBJETIVOS DEL COACHING

  • Gestionar resultados
  • Ver más allá y considerar nuevas opciones
  • Autoconocimiento y superación personal
  • Mejorar la comunicación y relaciones personales
  • Establecer objetivos de vida y objetivos profesionales
  • Identificar caminos para conseguir tus metas
  • Mejorar la productividad y gestión del tiempo
  • Desarrollar nuevas habilidades

¿Qué es un coach?

El significado de la palabra coach es “entrenador”, y en la disciplina del coaching hace referencia a la persona encargada de ayudar a otro a aprovechar al máximo sus posibilidades para conseguir los objetivos que se proponga. De esta forma, el coach es un profesional que utiliza una serie de técnicas y herramientas que pretender sacar el máximo rendimiento de cada una de las personas para que puedan alcanzar unas metas definidas.

¿Qué hace y qué no hace un coach?

La labor del coach no es dar consejos, el coach escucha a su pupilo y hace de espejo para que sea el propio cliente el que sea capaz de obtener esos resultados.

El trabajo del coach se centra, no tanto en los problemas del cliente, si no en las oportunidades de mejora que se deben de aprovechar. Hay que tener en cuenta las siguientes observaciones:

Un Coach no trata patologías, cuando su cliente da señales de conflictos psicológicos lo deriva a un psicólogo o a un psicoterapeuta profesional. Sin embargo, considerando cada caso en particular, una persona puede trabajar con ambos profesionales en forma simultánea, dado que sus dominios de intervención son diferentes.

Un Coach parte del supuesto que el cliente cuenta con los recursos necesarios para su desarrollo, superación de límites o situaciones de estancamiento, el Coach es su acompañante en el proceso, proponiendo actividades de reflexión, análisis y creación, para que el cliente mismo genere los medios que le habiliten diseñar su camino y transitar en el.

El Coach no enseña ni aconseja, esta es una de las principales diferencias con otras disciplinas que priorizan la transmisión de conocimiento.

El Coach no da soluciones, ayuda a aprender en lugar de enseñar. El cliente no aprende del Coach, aprende de sí mismo.

Un Coach actúa como facilitador para que su Cliente cuestione su realidad y descubra que es lo más conveniente para él.

En un proceso de Coaching la relación Coach-Cliente, es una alianza entre iguales que se basa en la confianza y el respeto mutuo, donde ambos están asociados en el logro de objetivos concretos, elegidos únicamente por el Cliente.

¿Qué hace falta para ser coach?

Para ser un coach, lo primero que hace falta es vocación. La vocación y la pasión que sientes por lo que haces es una de tus grandes herramientas cada vez que estás con un cliente.

Formación, haber pasado por un proceso de formación en una escuela de coaching que sea riguroso, metódico y transformador, que consiga que realmente integres y adquieras las habilidades, conocimientos y actitudes del coach.

El tercer ingrediente para ser un coach es haber recorrido un importante proceso de desarrollo personal, haberte convertido en tu mejor versión, haber superado muchos de tus miedos y creencias limitantes y estar dispuesto a poner toda esta transformación al servicio de tus clientes.

No hay que confundir esta transformación con cualquier tipo de perfección. Sino más bien con un proceso continúo de desarrollo y mirada interior.

PorJosé Villarroel

Título de la publicación en el blog

¿Qué es lo que debes incluir en una publicación en el blog? Contenido útil, específico a la industria, que: 1) ofrece información práctica a los lectores, y 2) demuestra que eres un experto de la industria.

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